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后面的交涉，没有谁拍桌就能解决。
采购方提出索赔。
厂里提出重新检测、整改交付。
双方各自带了律师，坐下来谈。
我只参加了涉及我公司文件的核验。
会议安排在第三方检测机构。
此前，客户未卸下的那车货已经返回工厂。
待交付设备按清单共同封存，由双方确认抽样，编号、封样和送检都有记录。
不是谁随手挑几台，就能算作整批产品的结论。
侄子也来了。
他穿着视频里那件西装，领口已经皱了。
开会前，还试图拿手机拍我。
律师提醒他，会议有商业资料，未经同意不能随意拍摄。
他收了手机，低声说：“有本事就把检测结果公开。”
殷经理把报告放上桌。
抽样十二台。
七台没有通过约定的连续运行测试。
其中两台拆检后，密封件经相应检测确认，不符合采购技术要求。
不是机器转不了。
是现有证据不能支持按合同放行，其他设备也需要重新检查。
侄子第一反应是推给老贺。
“车间装配不到位。”
检测工程师解释，材料不符合要求，不能靠装配弥补。
侄子又说采购出了问题。
我哥坐在旁边，突然问：“换材料，你签没签？”
侄子不看他。
“当时大家都同意。”
郑姐拿出付款和审批记录。
采购申请上，写着替换材料的型号、价格。
批准人，邵承骏。
我哥的签字，在后面。
他也同意了。
会议里没有人替他们争。
殷经理把两份报告摊开，一份原件，一份新文件。
“我们的立场很清楚。邵工原来的报告，只对应原来的设备。这批产品，由供货方按合同负责。”
他又拿出那份回购承诺。
“这份文件存在真实性争议，我们已经把核实情况补交银行。涉及谁提交、谁承担责任，另按程序查。”
“不能为了填供货方的资金缺口，让第三方认下来。”
侄子猛地抬头。
“你们当初下单，不就是看他签字吗？”
殷经理点头。
“我们确实参考了以往质量记录。”
“但合同买的是合格设备。”
“你拿别的批次报告来证明这批合格，是供货方提供了错误材料。”
侄子的脸一点点白下去。
我哥坐了很久，忽然转向他。
“你不是说系统能替代他？”
侄子嘴唇发抖。
“爸，现在讨论这个有意义吗？”
“我问你。”
我哥的手按在桌上。
“能不能？”
侄子没说话。
这一回，我哥没有替他把沉默解释成委屈。
会议继续。
厂里停止交付，库存封存，整改方案由独立机构核验。
双方先确定复检和协商期限，具体赔偿、退款或者继续履行，按后续协议及合同处理。
涉及虚假文件的事，继续接受调查。
我没有在那场会上收获一片掌声。
只是离开时，老贺追到走廊里。
他陪同拆检，手里还抱着工具箱。
“小邵。”
他叫住我。
“那几台漏水，我早就跟他们说过。”
“我知道。”
他把工具箱放下，低头擦了擦额头。
“他们说，厂里不缺会干活的人，缺的是能把事往前推的人。”
我看着他。
“出了问题还往前推，前头的人就得挨砸。”
老贺沉默了一会儿。
“厂里要裁人了。”
这件事，我帮不了他保住原来的岗位。
但我公司正在招现场工程师。
我把招聘要求发给他。
“你愿意，可以来面试。”
“按正常流程，先处理好原来的劳动关系。”
他点头。
走出大楼，我手机响了。
是我哥。
“你能不能回来，帮着把这批货修完？”
我站在停车场，问他：“谁负责现场？”
“你负责。”
“承骏呢？”
“他管销售，不插手技术。”
“人员、材料、检测，按新协议执行。你们先落实权限，再谈服务。”
电话那头，停了很久。
“他不同意。我再劝劝他。”
我挂了电话。
我哥还是老板，撤不撤权限，本来由他决定。
可他直到这个时候，还想等儿子点头。
