同事抢了我的功劳,不知那是个三千万的坑

同事抢了我的功劳,不知那是个三千万的坑

云照国的北丐洪七公 著

同事抢了我的功劳,不知那是个三千万的坑这部小说的主角是 贺志扬方远孙浩,同事抢了我的功劳,不知那是个三千万的坑故事情节经典荡气回肠,主要讲的是然后更讨厌你。”“对。因为承认你被抢了功劳,就等于承认他看走了眼。领导最恨的不是下属犯错,是下属让他显得犯了错。”孙浩放……

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  • 加班三天,发现合同里藏着个能炸掉整个部门的漏洞。我连夜写好补救方案,

    还没来得及开口。同事贺志扬把我的方案一字不改搬上了晨会。领导当场鼓掌,

    项目全权交给他负责。还顺便说我工作态度散漫,需要好好反省。我攥紧了拳头。又松开了。

    功劳你拿走,后面那个三千万的窟窿,签字负责的人可也是你啊。【第一章】事情的起因,

    是一份合同。说合同可能不太准确。准确地说,是一份总金额两千八百万的项目合作协议,

    甲方是鼎盛地产,我们公司负责给他们做智慧园区的整体信息化建设。我叫方远,

    在中梁科技干了三年,项目部的普通技术骨干。注意,是骨干,不是领导。在我们公司,

    骨干的意思是干最多的活,拿最少的钱,背最厚的锅。这份合同我前前后后跟了两个月。

    从前期调研到方案框架,从技术选型到报价清单,每一行字我都反复核过。

    但最终签字的不是我。是部门经理周国栋带着商务同事去签的。签完回来那天,

    周经理心情不错,拍着我的肩说,小方,辛苦了,回头请你吃饭。这顿饭到现在也没吃上。

    不过这些都不重要。重要的是,签完合同的第三天晚上,我在核对项目执行细则的时候,

    发现了一个东西。违约条款第7.3条。我反复看了三遍。第一遍,我觉得我眼花了。

    第二遍,我觉得法务眼花了。第三遍,我确认,法务不是眼花,是压根没认真看。

    这条写的是,若乙方未能在约定时间内完成阶段**付,

    乙方需承担甲方因此产生的一切直接及间接损失,

    包括但不限于第三方违约金、商誉损失及预期利润损失。

    重点在后面那个“间接损失”和“预期利润损失”。搞过项目的都知道,

    这两个词放在合同里,杀伤力无异于一颗定时炸弹。

    鼎盛地产那个园区项目本身就接了好几家入驻企业的合约,任何一个环节延期,

    连锁反应能让赔偿金额滚到天上去。我粗略算了一下。如果我们项目延期一个月,

    按照这个条款,公司要赔的钱,保守估计三千万起步。合同总金额才两千八百万。

    干完这个项目,不但一分钱赚不到,还得倒贴几百万。这还是保守估计。我当时坐在工位上,

    后背全是冷汗。赶紧翻了一下项目排期,发现情况更糟。按照现有的团队配置和技术储备,

    阶段**付几乎板上钉钉会延期。不是延一天两天,是延一到两个月。那天晚上我没回家。

    泡了三包速溶咖啡,从十点干到凌晨四点,整理出了一份完整的风险报告和补救方案。

    核心思路有三个。第一,重新谈判违约条款,把“间接损失”的范围限定死。第二,

    调整项目排期,把容易出问题的模块提前做。第三,增加技术外包支持,

    确保关键节点不掉链子。方案写了整整十二页。我存了三个版本。U盘一个,

    公司邮箱发了一个给自己,个人网盘存了一个。不是我多疑。是这个公司教会我的。

    第二天一早,我顶着两个黑眼圈到了公司,准备找周经理汇报。结果还没开口,

    晨会就开始了。我坐在会议室靠门的位置,困得眼皮打架。周经理说,今天咱们开个短会,

    志扬有个项目上的重要汇报。我抬头看了一眼。贺志扬站在投影幕前,穿了件新衬衫,

    头发打了发胶,精神得跟要去相亲似的。他冲我笑了一下。那个笑容我当时没在意。

    后来想起来,那分明是吃饱喝足之后的满足感。“各位,关于鼎盛地产项目,

    我昨晚加班做了一些深度分析。”贺志扬按下翻页笔。PPT第一页弹出来的时候,

    我的困意一瞬间全没了。那个风险分析框架。那些数据。那三条核心补救思路。一模一样。

    我写的。一个字都没改。不对,改了一个字。把封面的“方远”删了,换成了“贺志扬”。

    连字体都没换。我当时握着水杯的手在发抖。贺志扬在前面侃侃而谈,

    偶尔停下来扫一眼会议室,目光经过我的时候,甚至还微微点了下头。那个意思好像在说,

    别紧张,不关你的事。周经理听完,眼睛亮了。“志扬啊,这个分析非常到位,

    非常有前瞻性。”“尤其是这三条补救方案,逻辑清晰,可执行性强。”周经理站起来,

    双手交叉放在胸前,扫了一圈会议室。然后看向我。“方远,你也在这个项目组,

    你看看人家志扬,昨晚加班做出了这么扎实的方案,你呢?这两天我看你天天掐着点下班,

    工作态度是不是该反省一下?”我张了张嘴。贺志扬抢在我前面开口了。“周哥,

    方远可能最近状态不太好,我跟他聊过。项目前期的基础工作确实是他做的,但到了深水区,

    可能有点力不从心。”他回头看着我,表情真诚,语气温和。“没关系的方远,

    每个人都有自己擅长的领域,后面的活交给我就行。”会议室里几个同事互相看了一眼,

    那种眼神我很熟悉。是同情。同情里还带着一点庆幸,庆幸被踩的不是自己。周经理拍板了。

    “行,鼎盛地产项目后续由志扬全面负责,方远你做好配合工作。”散会。

    我一个人坐在工位上,脑子里嗡嗡响。气。不是一般的气。那种感觉怎么说呢,

    你熬了一宿替全组排了个雷,转头发现别人拿着你的排雷报告在领导面前领了军功章,

    顺便还说你胆小不敢上前线。我握着鼠标,指节发白。我打开微信,想找孙浩吐槽。

    刚打了两个字,又删掉了。因为我突然想到了一件事。一件非常重要的事。那份方案,

    贺志扬确实拿走了。风险分析,他拿走了。补救思路,他拿走了。

    周经理也认定是他的成果了。但那只是方案的表面。

    方案的核心——合同第7.3条那个致命漏洞——他真的看懂了吗?补救方案之所以能成立,

    前提是要先跟甲方重新谈判违约条款。这是第一步,也是最关键的一步。如果这一步不做,

    后面的排期调整和外包支持全都是空中楼阁。

    贺志扬的PPT里确实写了“重新谈判违约条款”这几个字,但他展开讲的时候,

    重点全放在排期优化上。他甚至把“建议在两周内完成补充协议”这条给删了。

    可能觉得太麻烦。也可能压根没看懂这句话的分量。**在椅背上,闭了一会儿眼。

    脑子里在做一道算术题。项目全权交给了贺志扬。合同上项目负责人的名字,

    接下来也会变成贺志扬。所有的执行文件、汇报邮件、阶段签字,全是贺志扬。功劳是他的。

    那锅呢?如果项目按照他现在理解的那个方式推下去,跳过跟甲方重新谈判这个环节,

    两个月后必然延期。延期了,7.3条启动。赔偿找谁?找合同上签字的项目负责人。

    贺志扬。我猛地睁开眼。把刚才删掉的微信重新打开,给孙浩发了一条消息。

    “中午出来吃饭,我请。”孙浩秒回。“你请客?出什么大事了?有人要死了?

    ”我看着屏幕,嘴角终于翘起来了。“差不多吧。”【第二章】中午十二点十五分,

    公司楼下的兰州拉面馆。孙浩坐在我对面,端着一碗大宽,吸溜声震耳欲聋。

    我把上午的事从头到尾讲了一遍。孙浩的筷子停在半空,一根面条挂在上面,颤颤巍巍,

    像他此刻的三观。“贺志扬,他是人吗?”“从生物学角度来说,是。”“不,

    从生物学角度来说也存疑。”孙浩把面条塞进嘴里,“你确定他把你方案原封不动搬上去了?

    ”“连字体都没换。我用的是微软雅黑,他PPT上也是微软雅黑。

    我们公司标准模板是宋体。”孙浩噗的一声,一截葱花喷到了桌上。“行,他活该。

    但你就这么忍了?你不举报他?”“举报谁?周经理亲口定的性,说这是志扬的成果。

    我这时候跳出来说方案是我的,你猜周经理什么反应?”孙浩想了想。“他会觉得你在狡辩,

    然后更讨厌你。”“对。因为承认你被抢了功劳,就等于承认他看走了眼。

    领导最恨的不是下属犯错,是下属让他显得犯了错。”孙浩放下筷子,表情严肃了起来。

    “那你打算怎么办?”我夹了一块牛肉,慢慢嚼。“什么都不办。”“啥?”“我想通了。

    贺志扬抢的不是功劳,是一颗雷。”然后我把合同7.3条的事跟他细说了一遍。说完之后,

    孙浩的表情变了。那碗面彻底凉了,他一口没动。“你是说,如果不跟甲方重新谈违约条款,

    后面延期了,公司得赔三千万?”“保守估计。”“而贺志扬拿走了你的方案,

    但跳过了重新谈判这一步?”“他PPT上压根没重点讲这个。

    我猜他以为排期优化一下就能解决。”孙浩深吸一口气,然后笑了。那种笑法很微妙,

    像一个人在电影院看到反派一脚踩进了陷阱坑。“方远,你的意思是,你打算看他表演?

    ”“不是看他表演。是看他自己往坑里跳。我拦过,拦不住。”“你拦过吗?

    ”“还没来得及。他动作太快了。”“那你还打算拦吗?”我想了想。“看情况。

    如果他愿意听,我可以提醒。如果他不听,那就不关我事了。”孙浩端起碗,喝了一口汤,

    发出满足的叹息。“方远,说实话,你平时看着挺老实的。”“谢谢。”“但你这个操作,

    损。”“我什么都没做。”“对,你什么都没做,这就是最损的地方。”他掏出手机,

    点开备忘录,噼里啪啦打了几个字。我凑过去看。上面写着:方远复仇大戏,第一幕,

    观众就位。“你记这个干吗?”“我怕以后写回忆录的时候忘了细节。”我踹了他一脚。

    回到公司,一切照常。贺志扬的工位被搬到了靠窗的位置。那个位置原来是空的,靠窗,

    采光好,离周经理的办公室最近。他正坐在新位置上打电话,声音不大不小,

    刚好整个办公区都能听见。“对对对,鼎盛那个项目,后面我来全面对接。”“放心周哥,

    进度我盯着,保证不出问题。”“嗯嗯,方案已经很成熟了,执行就完事。”他挂了电话,

    转头看见我回来了,冲我笑了笑。“方远,回来了?”“嗯。”“那个,

    鼎盛项目后面的资料你整理一下给我呗,我下午要跟甲方那边电话沟通。”语气很客气。

    客气得像是在跟食堂阿姨说,再给我多打点米饭呗。我说好。花了半小时把资料发给他。

    但合同原件和我个人的风险分析笔记,一个字都没给。这些东西在我的个人网盘里,

    公司系统上没有。他要的话,得自己看合同原件。至于他会不会看。以我对贺志扬的了解,

    不会。他这个人有个特点,只看结论不看过程。方案里的结论他已经背得滚瓜烂熟了,

    至于结论是怎么来的,他不关心。反正领导已经认了。下午五点半,

    贺志扬的电话声又飘过来了。“好的王总,您放心,我们这边全力配合。

    ”“排期完全没问题,我们内部已经做了充分的预判。”我戴上耳机,打开音乐,

    把音量调到最大。孙浩在微信上发来一个表情包。一个小人端着板凳坐下,

    配文三个字:开演了。【第三章】第一个星期,贺志扬过得春风得意。

    他开始频繁出入周经理的办公室,两个人有时候能聊半个小时。

    出来的时候贺志扬总是笑眯眯的,跟周围同事打招呼的频率明显增加了。

    甚至开始主动帮前台的小姑娘换饮水机的桶。人逢喜事精神爽,大概就是这个状态。

    第二个星期,问题来了。周二下午,贺志扬的工位上多了一摞打印材料,他翻来覆去地看,

    眉头越拧越紧。三点钟,他站起来,端着杯子走到茶水间。恰好我也在接水。“方远。

    ”他的语气比上周随意了一些,“你之前做前期调研的时候,鼎盛那边的数据接口标准,

    用的是哪套?”“国标2019版。”“国标2019?可是甲方发过来的技术文档里,

    有些字段跟2019版对不上。”“那就是甲方内部有自己的一套扩展字段。

    ”“那怎么处理?”我看了他一眼。心里叹了口气。这个问题,

    我在方案的第七页写得清清楚楚。标注了哪些字段需要跟甲方确认,哪些可以做兼容映射。

    他显然跳过了第七页。“你可以看一下方案附录里的字段映射表,我记得里面有说明。

    ”贺志扬愣了一下。“方案附录?”“对,你那份方案后面应该有附录。三张表,七页内容。

    ”他的表情微妙地变化了一下。我猜他拿走我方案的时候,只拿了正文部分,

    附录可能根本没注意到。“哦,那个,我再看看。”他端着杯子走了。我站在茶水间,

    对着饮水机发了三秒钟的呆。然后掏出手机给孙浩发消息。“他方案附录都没拿全。

    ”孙浩回了一个字:“哈。”然后追了一句:“你给他吗?”“他没问我要。

    ”“那你主动给吗?”“他又没问。”“好家伙。”周四,贺志扬又来了。这次不在茶水间,

    直接走到我工位旁边,拖了把椅子坐下。“方远,我想请教你个事。

    ”他说“请教”这个词的时候,嘴角还带着一点不自然的弧度。请教是假的。

    让**活才是真的。“你说。”“甲方那边的网络拓扑结构,你之前调研的时候摸过吧?

    他们园区的核心交换机和汇聚层之间的冗余方案,我看文档里没写清楚。

    ”“没写清楚是因为甲方自己也没定。

    当时我建议是等他们那边的网络服务商出了最终方案之后再对接。”“那现在呢?

    ”“你可以联系甲方的技术负责人王工,让他给你最新的拓扑图。”贺志扬点头,

    然后看着我。“要不你帮我联系一下?你跟王工熟。”这就来了。让**活,他署名。

    换作两周前,我可能就答应了。但现在不行。不是我记仇。好吧,是我记仇。

    “这个不太好吧。”我面露难色,“周经理说了,项目你全面负责,我配合就行。

    你直接联系王工就好,你是项目负责人,对方也更重视。”“我不是那个意思……”“放心,

    我相信你的能力。”这句话是贺志扬在晨会上对我说过的原话。我原样还给了他。

    他的笑容僵了一瞬。然后站起来,拍拍我肩膀。“行吧,那我自己来。”他走了。

    我低下头继续敲代码。嘴角控制不住。孙浩中午请我吃了碗麻辣烫,

    说是庆祝我“修炼成精”。“方远,你这叫什么,以彼之道还施彼身。”“我就是实话实说。

    他是项目负责人,他应该自己对接。”“对对对,你说得都对。”孙浩往碗里加了三勺醋,

    “那你觉得他能跟王工聊明白吗?”“不能。”“为什么?”“因为王工这个人脾气大,

    最讨厌半路接手还不做功课的人。贺志扬如果连基本的技术背景都没搞清楚就去问,

    王工能把他骂出来。”孙浩嘿嘿笑了两声。“你这个人,坏。”“我善良得很。

    我说了让他去联系,这是正确的工作流程。至于结果怎样,那是他的能力问题。

    ”事实证明我没猜错。周五下午,贺志扬从工位上打完一个电话之后,

    脸色肉眼可见地不好看。他被王工数落了。但他不会来找我说这件事。他的面子不允许。

    所以他选择了另一个方案——不问甲方了,自己蒙一个拓扑方案先用着。这个决定,

    让原本的小坑朝着中坑进化了一步。我坐在工位上,安静地旁观着一切。耳机里放着老歌。

    窗外夕阳很好。【第四章】第三周周一,甲方来公司开会。鼎盛地产那边来了三个人。

    项目总监刘总,技术负责人王工,还有一个法务。对,法务。甲方开项目推进会带法务,

    这事本身就透着一股微妙的味道。会议在大会议室开的,周经理亲自出席。贺志扬穿了西装,

    头发抹了更多发胶,坐在周经理右手边的位置。我被安排坐在会议桌最末端,靠门的椅子。

    配合嘛。贺志扬打开PPT,开始做项目进度汇报。前十分钟,一切顺利。

    PPT做得确实漂亮,配色高级,图表清晰。当然了,框架是我搭的,

    他在上面加了些动画效果。周经理频频点头。问题出在第十一分钟。

    甲方技术负责人王工发言了。“贺经理,你这个方案里的数据中台架构,

    微服务之间的熔断机制用的什么策略?”贺志扬愣了零点五秒。那零点五秒,

    如果你不仔细看,察觉不到。但我察觉到了。因为我就在等这一刻。

    “熔断机制我们采用的是Hystrix方案。”贺志扬答得很快。王工推了推眼镜。

    “Hystrix不是停更了吗?你们没有考虑Sentinel?”贺志扬又愣了一下。

    “呃,这个我们内部有过讨论,最终综合考虑,认为Hystrix更稳定。

    ”王工的表情说不上什么,就是那种技术人员特有的,看到外行说外行话时候的平静。

    平静中带着三分怜悯。“行,继续。”接下来的二十分钟里,

    王工一共提了六个技术细节问题。贺志扬答对了一个半。那半个是蒙的,蒙对了前半句,

    后半句跑偏了。我坐在末端,表情管理做得很到位。低着头,认真看手里的材料,

    偶尔做几个笔记。内心的笑声大概能传三条街。散会之后,

    甲方的人在会议室门口跟周经理寒暄。贺志扬凑过去端茶倒水,姿态积极。我正准备离开,

    被人叫住了。“方远。”是刘总。鼎盛地产的项目总监,四十出头,头发已经开始往后退了,

    但目光锐利得很。“方远是吧?之前前期调研的时候见过你。”“刘总好。”“出来聊两句。

    ”我们走到走廊尽头的落地窗前。刘总双手插兜,看了一眼窗外。“前期那份调研报告,

    写得不错。”“谢谢。”“今天这个方案,也是你写的吧。”我心里咯噔了一下。

    “方案是团队合作的成果。”刘总笑了笑。不是那种客气的笑,是看穿了什么的笑。“行,

    团队合作。”他点了点头,“我就跟你说一件事,王工那个人你知道的,眼里揉不得沙子。

    今天的会他回去肯定要出一份技术评估报告,如果贺经理后面的对接还是这个水平,

    我们可能要启动合同里的一些条款了。”他看着我。“你明白我的意思吗?”我明白。

    太明白了。甲方不傻。从头到尾,甲方不傻。他们也发现了这个项目的执行有问题,

    只是在等一个合理的时机。“刘总,这事我会关注。”“关注不够。”刘总的声音低了半度,

    “你那份调研报告和前期技术方案,我存了底稿。到时候对得上对不上,我心里有数。

    ”他拍了拍我的胳膊,转身走了。我站在走廊里,后背又开始冒冷汗了。这不是冷汗。

    是那种意识到事态可能比预想中发展得更快的紧张感。甲方在收集证据了。

    他们的法务今天全程一言不发,但一直在拍照记录。回到工位,我给孙浩发了条消息。

    “甲方带法务来开会了。”孙浩回得很快。“法务?认真的?”“嗯。而且甲方的项目总监,

    单独找我聊了。”“聊什么?”“他知道方案是我写的。”孙浩发了一长串省略号,

    然后跟了一句。“也就是说,甲方那边已经在做最坏打算了?”“差不多。”“那贺志扬呢?

    他知道吗?”我转头看了一眼。贺志扬正坐在工位上,对着电脑屏幕发呆。

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