发布会现场的镁光灯刺得我眼睛发疼。
我缩在台下第三排靠边的位置，看着我们团队熬了半年、推翻三次方案、最后四十八小时几乎没合眼才完成的“灵境”智能交互系统，此刻正被部门经理徐峰在台上侃侃而谈。
“这是我们团队历时一年精心打磨的跨时代产品，”徐峰西装革履，笑容得体，聚光灯下额头微微反光，“灵境系统能够通过神经反馈学习用户行为模式，提供真正个性化的数字交互体验...”
他每说一句，我胃里的不适就加重一分。
历时一年？我们组接到这个项目是七个月前。精心打磨？大部分核心算法是我连续三个月每晚十点后独自在办公室啃出来的。团队？项目组一共五个人，上个月还走了俩，剩下三人中只有我负责核心架构。
“现在，让我为大家演示灵境的核心功能之一——情感预测交互。”
徐峰点击演示平板，大屏幕上的界面流畅切换。那是我花了整整两个月调试的视觉系统，每一个交互动画都是我亲手编码的，但现在，它们像听话的孩子一样回应着这个从未参与过一行代码编写的男人。
掌声如潮水般涌来。
我旁边的市场部小陈碰了碰我胳膊：“周铭，你看徐总讲得多好，这项目肯定要成了。”
我勉强扯出一个笑容，手指掐进掌心。
发布会进行到**，徐峰展示“灵境”最核心的“神经适应算法”——用户只需要与系统进行三次简单交互，系统就能学习并适应用户的思维模式。
“这个算法的独特之处在于，”徐峰的声音通过麦克风传遍整个会场，“它不需要大量数据训练，而是像人类学习一样，通过有限但关键的交互节点，快速构建认知模型。”
记者席响起一阵惊叹。闪光灯再次连成一片。
那是我最骄傲的部分。半年前，当徐峰把项目丢给我时说“公司需要突破性产品，三个月内我要看到初步方案”时，我就在想，为什么不能模拟人类的学习方式？为什么AI一定要被喂海量数据？
于是我重拾研究生时期的脑科学笔记，结合自己擅长的算法优化，提出了“神经节点学习”的构想。徐峰当时只是拍拍我的肩：“想法不错，试试看。”
试试看的代价是我连续四个月没有周末，每天工作十四小时以上，女朋友因为我总在加班而分手，租住的公寓里堆满了外卖盒和能量饮料罐。
而现在，徐峰在台上轻松地说：“这是我们团队的突破性创见。”
发布会进入媒体自由提问环节。一位科技记者举手：“徐经理，请问这个算法的理论基础是什么？我注意到它和传统的机器学习模式有很大不同。”
徐峰顿了顿，目光扫过台下。那一瞬间，我们的视线有不到一秒的交汇，然后他平静地移开。
“这个问题很专业，”他微笑道，“灵感来源于认知神经科学中的‘稀疏表征’理论，我们团队将其与深度学习结合，创造了这个独特的模型。”
他说得流畅自然，仿佛这个概念从一开始就在他脑海中成型。
又有一位记者提问：“请问这个项目开发中遇到的最大挑战是什么？”
“最大的挑战是如何将理论转化为可行的产品，”徐峰回答，表情诚挚，“我们经历了多次失败，前后推翻了四个版本，但团队始终坚持...”
“四个版本？”我旁边的实习生小声嘀咕，“不是三次吗？”
我闭上眼，深深吸气。
发布会终于结束，徐峰被记者和投资人们团团围住。他站在人群中心，谈笑风生，接受着祝贺和赞美。我看着他红光满面的脸，突然想起三个月前的那个深夜。
那天凌晨两点，我还在调试一个顽固的BUG。徐峰突然回到办公室，看到我还在，有些惊讶。
“小周，还不走？”
“算法有点问题，我想今晚解决它。”
他走过来看了看我的屏幕，上面满是复杂的代码。“辛苦了，”他说，然后像是无意中提起，“对了，这个项目的所有权和署名问题，你入职时签的合同附件里有明确条款吧？”
我当时没多想，只是点头。公司合同，能有什么问题？
现在想来，他那时的笑容似乎隐藏着什么。
人群开始散去，徐峰在几个高管陪同下向贵宾室走去。经过我身边时，他脚步未停，只是微微侧头：“小周，来我办公室一趟。”
他的语气很平淡，就像平常交代任务一样。
我跟在他身后，穿过长长的走廊。走廊两侧挂着公司历年重要产品的海报，每一张海报下方都标着项目负责人名字。我注意到，徐峰负责的三个项目都赫然在列。
进了办公室，他示意我关上门。
“坐。”他自己先在大班椅上坐下，好整以暇地整理了一下西装袖口。
我没有坐。
“徐经理，‘灵境’的发布会很成功。”我的声音比我想象的平静。
“是啊，”他笑了，打开抽屉拿出雪茄盒，“全靠团队努力。特别是你，小周，贡献很大。”
“那为什么台上只有您一个人？”我终于问出了那个问题，“为什么整个演示过程，完全没有提到实际开发团队？为什么记者得到的资料上，项目负责人只有您一个名字？”
徐峰剪雪茄的动作停了一下，然后继续。火柴划过，橙黄色的火焰点燃雪茄末端，他缓缓吸了一口，吐出烟雾。
“小周，你是个很优秀的工程师。”他说，透过烟雾看着我，“但你还年轻，不懂职场的运作方式。”
“我不需要懂职场运作，”我听到自己的声音在发抖，“我只想知道，为什么我半年的心血，最后连个署名都没有？”
徐峰拉开另一个抽屉，取出一份文件，轻轻推到我面前。
“这是你入职时签的劳动合同附件，”他指着其中一条用下划线标出的条款，“第十三条：员工在职期间，利用公司资源所创造的一切工作成果，包括但不限于专利、软件著作权、技术方案等，其所有权、署名权及相关知识产权均归公司所有。公司有权决定成果的署名及使用方式。”
我又看了一遍那条条款，每个字都认识，但连在一起却如此陌生。
“这...这不合理。”我哑声说。
“合法合规，”徐峰靠在椅背上，“公司提供资源、平台、薪资，你产出成果，这是正常的雇佣关系。至于署名...”他摊了摊手，“公司需要统一的对外形象，由部门负责人代表团队，这很正常。”
“但那些代码，那些算法，那些设计...”我艰难地说，“都是我...”
“是你在公司支持下完成的。”徐峰打断我，声音冷了下来，“周铭，我欣赏你的能力，但不要搞错自己的位置。没有公司提供的环境，你一个人能做出什么？”
他站起身，走到窗边，背对着我：“这次发布会很成功，投资人很满意。你是核心开发人员，奖金不会少，下个月调薪也会优先考虑你。但如果你继续在这个问题上纠缠...”
他转过身，表情是那种我熟悉的、不容置疑的管理者神态：“我想你不希望失去这份工作，特别是在现在的经济环境下，对吗？”
我站在那里，手里捏着那份合同附件，纸张边缘硌得手心发疼。
“如果没有其他事，你可以回去工作了。”徐峰坐回座位，开始查看电脑，不再看我，“对了，市场部需要一些技术细节，写个说明文档给他们，今天下班前给我。”
我转身，机械地走向门口。
“周铭。”他在我身后叫住我。
我停在门边，没有回头。
“聪明人知道什么该争，什么不该争。”他的声音很平静，“你的能力，以后还会有很多机会证明自己。但今天，就到此为止，好吗？”
我没有回答，拉开门走了出去。
走廊里空荡荡的，发布会的人声鼎沸仿佛另一个世界。**着墙壁，慢慢滑坐在地上，手里的合同附件飘落在地。
文件最后一页，我的签名清晰可见。那是我两年前入职时签的，怀着满腔热情和对未来的憧憬，甚至没有仔细阅读每一行小字。
我坐在那里，不知道过了多久，直到手机震动。
是妈妈发来的微信：“铭铭，看到你们公司发布会的新闻了！那个新系统真厉害，我同事都说好。工作别太累，注意身体。”
我盯着那行字，眼眶突然发热。
走廊另一端传来脚步声，我迅速起身，捡起地上的合同，走向楼梯间。我需要一个没人的地方，整理自己濒临崩溃的情绪。
推开楼梯间厚重的防火门，我愣住了。
里面站着三个人——项目组的另外两位成员李薇和张涛，以及上周刚离职的前端工程师王浩。
我们四个人面面相觑，彼此脸上都写着同样的震惊和狼狈。
李薇先开口，声音很轻：“你也...被叫去谈话了？”
我点头，看向王浩：“你不是离职了吗？”
“徐峰叫我来的，”王浩苦笑，“说有事要‘当面感谢’，结果给我看了那份合同附件，然后给了我一个红包，让我‘注意职业操守，不要乱说话’。”
张涛一拳砸在墙上：“他妈的，我们半年白干了？”
“不止白干，”李薇拿出手机，打开一个内部通知，“看，刚刚群发的，徐峰晋升高级总监，负责新成立的‘智能交互事业部’。”
屏幕上，公司正式公告赫然在目：因“灵境”项目的突破性成果，徐峰晋升高级总监，并获授公司年度杰出管理者奖。
“我们的代码，”我听到自己干涩的声音，“换来了他的升职加薪。”
楼梯间里一片死寂，只有远处隐约传来的电梯运行声。
王浩突然笑了，笑声里充满讽刺：“你们知道最可笑的是什么吗？他连红包都给得很‘合理’——正好是我一个月工资，不多不少。既封口，又不会多到让我觉得欠人情。”
“我们怎么办？”张涛问，这个一向沉默的测试工程师此刻眼睛发红，“就这么认了？”
“合同在他手里，”李薇颓然道，“除非我们不想在这行混了，否则能怎么样？”
**着冰冷的墙壁，脑海中回放着刚才在办公室的一幕幕。徐峰从容的表情，那份被特意标注的合同，他那句“聪明人知道什么该争什么不该争”。
不，不对。
我猛地直起身。
“合同上说的是‘公司有权决定成果的署名及使用方式’，”我慢慢说，“但没说公司有权改变事实。”
三个人都看向我。
“什么意思？”李薇问。
“他可以在发布会上不提我们的名字，可以独占所有公开荣誉，”我一字一句地说，“但他无法改变一个事实——这套系统，是我们写的。每一行代码，每一个算法，我们都了解如指掌。”
王浩眼睛亮了一下：“你是说...”
“系统刚发布，还远没有结束。”我压低声音，“发布会只是开始，真正的挑战在后面——实施、维护、升级、应对突发问题...”
张涛明白了：“他不懂技术！那些代码，那些底层逻辑，他根本不懂！”
“对，”我点头，“发布会上他能照着稿子讲，能演示预设好的流程。但如果系统出问题呢？如果客户有深度定制需求呢？如果投资方要技术团队当面答疑呢？”
李薇咬了咬嘴唇：“但他是总监，可以命令我们...”
“我们可以‘配合’，”我说，一个计划在脑海中逐渐成形，“完全按照他的要求‘配合’。他让怎么做，我们就怎么做。”
王浩已经离职，不方便参与，但我和李薇、张涛还在公司。徐峰需要我们来维持这个系统的运行，这是他无法回避的软肋。
“但这样太冒险了，”李薇犹豫道，“如果他恼羞成怒...”
“他不会，”我摇头，“他现在是‘灵境之父’，是公司的明星经理。他比我们更需要这个系统成功。如果我们‘配合’得不够好，导致项目出问题，第一个倒霉的是他。”
楼梯间外传来脚步声，我们立刻停止交谈。门被推开，是IT部的小刘。
“周哥，徐总找你们，”他看看我们几个，“说紧急会议，关于灵境上线后的支持计划。”
我们对视一眼。
战争，开始了。
会议室里，徐峰坐在首位，面前摊着灵境系统的部署计划。
“发布会很成功，但真正的考验现在才开始。”他环视我们三人，“公司已经签了第一个客户，宏达集团，他们的智慧办公系统要集成灵境模块。一个月内上线。”
李薇倒抽一口冷气：“一个月？光是接口对接和测试就需要...”
“没有借口，”徐峰打断她，“这是死命令。周铭，你负责技术对接。张涛，测试。李薇，文档和培训。”
典型的徐峰风格——分配任务，不问可行性，只要结果。
“徐总，”我开口，语气平静，“宏达用的是老旧架构，和灵境的兼容性可能需要大量适配工作。一个月时间，按正常流程不够。”
徐峰看着我，眼神里有一闪而过的审视：“所以呢？”
“所以我们需要简化，”我说，“跳过一些非关键的测试环节，定制简化版的适配方案。但这可能会影响系统稳定性。”
我说的是事实，但只说了一半事实。完整的适配确实需要更长时间，但如果我和李薇、张涛全力投入，加上对系统的熟悉程度，三周其实就够了。不过徐峰不需要知道这一点。
徐峰皱眉：“能简化到什么程度？稳定性影响多大？”
“简化后，基本功能可以保证，但边缘情况处理会弱化。”我选择着措辞，“至于影响...可能偶尔会出现响应延迟，或者特殊操作下的小BUG。不过核心功能应该没问题。”
“应该？”徐峰重复这个词。
“任何系统都有风险，”我迎上他的目光，“我们只能尽量减少，不能消除。如果徐总觉得风险太大，我们可以申请延长交付时间，不过这样可能影响客户对公司的信心...”
我恰到好处地停顿。徐峰刚晋升，第一个项目就延期，对他的新职位绝不是好开头。
果然，他沉吟片刻：“就按简化方案做。但我要最低风险，明白吗？”
“明白。”我点头。
会议结束，我们回到工位。李薇凑过来，低声说：“你故意的？其实两周我们就能做好，对吧？”
“四周，”我纠正她，“如果要做得完美的话。但既然徐总要一个月，我们就‘配合’他一个月的时间表。”
张涛在另一边小声说：“但要是真出问题，背锅的还是我们...”
“所以我们要确保出的问题，都是‘合理’的问题。”我打开灵境的代码库，“比如这里，宏达的系统用的是旧版数据协议，我们可以写适配器，但故意不做全兼容处理。这样大部分情况正常，偶尔会解析失败。”
“然后问题会被归咎于客户的老旧系统。”李薇明白了。
“对，”我点头，“而我们是‘按照徐总要求的简化方案’实施的。”
接下来的三周，我们“严格按照”一个月的时间表工作。每天准时下班，绝不加班。周末不碰工作。徐峰几次暗示进度太慢，我都拿出详细的时间计划表：“徐总，按您要求的简化方案，这已经是最快速度了。”
他无法反驳，因为他对技术细节一无所知。
第四周，宏达的测试环境部署完成。第一次联调，问题出现了。
“周工，你们这个接口，有时候能收到数据，有时候收不到。”宏达的技术负责人打电话过来，语气困惑。
我在电话这头，看着屏幕上我故意留的那个解析BUG，平静地回答：“可能是网络波动，或者数据格式偶尔不规范。我们这边显示一切正常。”
“但我们的日志显示数据发送是成功的...”
“那我建议你们检查一下发送端，”我打断他，“我们的系统经过严格测试，发布会上您也看到了，很稳定。”
挂断电话，李薇对我竖起大拇指。
但这种小把戏只能暂时应付。真正的考验在项目上线前三天，宏达的CTO亲自带队来公司做最终验收。
徐峰很紧张。这是他晋升后的第一个项目，成败在此一举。
会议室里，宏达的CTO赵总五十多岁，技术出身，眼光犀利。他带着三个技术骨干，要求我们现场演示系统与宏达内部三个核心业务的对接。
徐峰坐在主位，我坐在他旁边。演示开始前，他低声对我说：“别出岔子。”
“按您的方案做的，应该没问题。”我也低声回应。
演示前半段很顺利。灵境系统的基础功能让赵总频频点头。但当演示到第三个、也是最复杂的业务流程时，问题出现了。
屏幕上的数据流图突然卡住，然后弹出错误提示：“数据解析失败，格式不兼容”。
会议室安静了一瞬。
“怎么回事？”徐峰脸色微变。
我皱眉看着屏幕，快速敲击键盘，然后转向赵总：“是数据格式问题。贵公司的这个业务模块用的是自定义数据格式，我们的简化适配方案没有完全覆盖。”
“简化适配方案？”赵总抓住了关键词。
徐峰立刻接话：“为了确保项目按时交付，我们做了一些优化，但核心功能完全保证...”
“赵总，”我打断徐峰，转向赵总，“我建议切换回完整适配方案，虽然需要更多时间，但能彻底解决问题。”
徐峰在桌下踢了我一脚，但我假装没感觉到。
赵总看看我，又看看徐峰：“完整方案需要多久？”
“至少两周。”我说。
“不行！”徐峰脱口而出，然后意识到失态，调整语气，“我是说，合同约定的上线时间不能改。周铭，你们技术团队再努力一下，看能不能在现有框架内解决？”
“可以尝试，”我点头，“但可能需要加班加点，而且不能保证没有其他隐藏问题。”
赵总沉吟片刻，看向他的团队。几个技术骨干交换眼神，其中一个开口：“赵总，其实我们的数据格式确实比较老，如果灵境团队能提供完整适配，延迟两周上线是可以接受的。”
“但市场活动已经安排了...”徐峰还想争取。
“徐总，”赵总抬手止住他，“系统稳定比时间更重要。如果强行上线后出问题，损失更大。就按周工说的，延期两周，用完整方案。”
徐峰的脸一阵红一阵白，最终只能点头。
会议结束后，他一言不发地回了办公室。十分钟后，内线电话响起，让我过去。
我走进他办公室时，他正背对着门看窗外。